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济源职业技术学院:引育高层次人才 激活科技创新动能
来源:党委宣传部 发布人:朱昱函 阅读:次 发布时间:2025/12/31 11:14:52

  近年来,济源职业技术学院党委深入学习贯彻习近平总书记365体育彩票_365bet体育娱乐场-【官方唯一授权】@:做好新时代人才工作的重要思想,坚定实施“人才强校”发展战略,紧密围绕“创高升本”发展目标和区域经济社会发展需求,加强人才队伍建设,系统构建“引育用”全链条人才生态体系,释放人才创新创造活力,为学校发展和示范区建设提供坚实的人才支撑和智力保障。

  坚持党管人才,强化顶层设计

  学校党委始终将人才工作摆在全局工作的突出位置,坚持党对人才工作的全面领导,从战略高度进行系统性谋划和制度化安排,确保人才工作高质量发展。

  加强组织领导,压实主体责任。学校成立人才和知识分子工作领导小组,统筹全校人才工作。领导小组定期召开专题会议,学习上级精神,研判人才工作,聚焦扫除人才发展的障碍,研究解决高层次人才引进、科研平台建设、服务保障等重点难点问题。建立党委统一领导,组织、人事部门牵头,教务、科技外事处协同发力,各部门齐抓共管的人才工作“大格局”。

  完善制度体系,筑牢发展根基。先后出台和修订了《高层次人才引进办法》《领导干部联系人才制度》《博士工作“六保障”措施》《横向科研项目管理办法》等一系列文件,着力构建科学规范、运行高效的人才制度体系,加强对人才引进、服务保障、考核评价等关键环节的管理与服务,为人才心无旁骛地从事教学科研工作提供了坚实保障。

  坚持战略引领,精准规划布局。学校紧密围绕国家、河南省以及济源示范区的重大战略部署,聚焦省“7+28+N”重点产业链和济源“1+5+N”战略布局,重点围绕有色金属、钢产品深加工及装备制造、现代化工等区域主导产业,建设高水平师资队伍。以“聚焦产业、服务发展,把好标准、宁缺毋滥”为原则,科学规划编制招聘计划,严格人才选拔程序,使人才资源真正转化为推动专业建设和产业升级的强大动能。

  拓宽引育渠道,精准集聚人才

  针对高层次人才“引进难”问题,学校主动改革引才育才模式,坚持外部引进与内部培育并重,努力打造高素质人才队伍。

  围绕发展需求,实施精准引才。锚定“创高升本”奋斗目标,科学制定高层次人才引进方案,聚焦机械工程、电子信息、材料科学等紧缺领域精准引才。主动“走出去”,面向全国拥有博士点的高校“一对一”联系,发送引才公函与公告,与清华大学、北京航空航天大学、北京理工大学、湖南大学、中南大学等高校建立常态化联络机制,通过举办专场宣讲会、走访院系等方式,精准对接优秀毕业生。

  创新引才模式,拓宽引才渠道。构建“常年引进与全省联考相结合、刚性引进与柔性引进相补充”的多元化引才体系。积极探索“柔性引才”机制,充分发挥“省派博士服务团”作用,聚焦紧缺专业,争取来自河南工程学院、河南科技大学、黄淮学院、郑州轻工业大学、洛阳师范学院等5所高校和济源豫信电子科技有限公司的11名博士来校挂职,推动校校合作、校企合作和科研创新。

  坚持引育并举,优化内部结构。出台《教职工在职攻读博士学历(学位)暂行规定》,在学费、待遇上给予充分保障,鼓励和支持中青年骨干教师攻读博士学位。目前,学校已有4名教师在职攻读博士学位。出台《校企人员互聘双向交流管理办法》,加强与比亚迪集团、河南豫光金铅股份有限公司、济源市万洋冶炼(集团)有限公司等企业的合作,推动教师与企业人员双向流动,打造“双师型”队伍。

  优化服务保障,营造优良生态

  学校建立全方位服务保障体系,着力营造尊重人才、关爱人才、成就人才的一流生态。

  落实政策保障,解决后顾之忧。出台《博士工作“六保障”措施》,开通博士建言“直通车”,邀请博士列席党代会、教代会听取学校重大事项报告,推动人才参与学校治理;落实安家费、科研启动经费、专项津贴等待遇,配备专家工作室,在科研平台建设、团队组建等方面给予支持,夯实科研基础;建立高层次人才职称评审“绿色通道”,让优秀人才能够脱颖而出。

  搭建交流平台,促进跨界融合。高标准建设“人才之家”,定期举办人才沙龙,打破学科壁垒,促进跨院部交流。承办2025年济源示范区省派博士服务团暨高层次人才座谈会,构建多方代表平等对话、跨界交流的平台,促进了政、企、校之间的深度联动,为跨学科、跨领域合作奠定了坚实基础。

  强化人文关怀,提升归属认同。建立领导干部联系人才制度,每位学校领导联系若干名高层次人才,通过人才沙龙、座谈会、面对面谈心等方式,及时了解人才思想动态、工作进展和生活状况,在教学科研、子女入学、配偶安置等方面提供服务,增强归属感、认同感和幸福感,激发干事创业激情。

  改革评价机制,搭建赋能平台

  学校搭建高水平科研平台,改革评价激励机制,充分激发人才活力。

  支持平台建设,夯实创新基础。建成了河南省工业机器人智能交互与控制工程技术研究中心、河南省金属材料精细化开发及资源循环利用工程技术研究中心2个省级平台,21个市级重点实验/工程技术研究中心,30个校级平台,形成了层次清晰、覆盖全面的科研支撑网络。结合高层次人才专业特长深度嵌入科研平台,作为骨干力量牵头或参与关键技术攻关项目,实现了“平台支撑人才、人才激活平台”的良性循环。

  深化产教融合,推动成果转化。积极引导博士等高层次人才“把论文写在车间里,将成果转化在产线上”,围绕高端制造、现代农业、新能源、文化旅游等区域优势特色产业,加强与豫光金铅、万洋冶炼等重点企业的合作,签订横向技术服务协议37项,合同金额达625万元,协助3家企业成功申报了河南省高新技术企业、河南省“专精特新”中小企业。

  改革评价机制,释放人才活力。改革人才评价与激励机制,引导并支持人才在科研创新和社会服务领域发挥更大作用。优化绩效分配办法,突出科研导向,降低高层次人才的教学工作量,增加科研工作量比重;出台《横向科研与技术服务项目管理办法》,完善经费配套措施和目标考核体系等,多措并举调动教师参与横向课题的积极性,推动科技成果转移转化。

来源/河南省教育厅
 
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